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 随着会议主席,卡塔尔财政、经济和贸易大臣Youssef Hussain Kamal一锤定音,中国入世已经不再是一个口号而是一个现实。入世对国内经济生活方方面面的影响是不言而喻的。那么入世之后国内的显示器市场将向何处去?
制造优势凸现

普遍的看法是入世之后国内显示器市场上,国产显示器业的制造优势将得以更多的发挥。2000年,国内显示器的产量达到4500万台,已占到世界显示器总需求1.2亿台的37%,其中内销750万台,仅占到总产量的16%。目前全球前20位的显示器厂商有14家在中国大陆设厂生产显示器,其中有EMC、三星、LG、Philips等。入世之后,随着关税壁垒的打破和外商进入大陆更加容易,国内显示器的产量仍将增加,使得中国逐渐成为世界的制造大国。

关税壁垒打破后,国内显示器生产的成本将进一步降低。目前我国17寸以上纯平CRT显示器、液晶显示器的部件自给率还比较低,关键显示部件需要从国外进口。入世后这一部分进口成本将会显著降低,从而带动成本降低,而国内人才、工资、原材料等方面的优势也就显得更加明显,国内外厂商在国内提高产能、加大出口的力度也将增加。随着全球经济形势放缓,和中国市场的争夺更加激烈,业内一致公认,到2005年,中国将成为全世界最大的显示器生产基地。

然而值得注意的是这并非对所有的显示器厂商都是一个好消息。2000年下半年,PC行业的持续不景气给整机和零部件市场都带来了不小的冲击。根据美国IDC公司公布的预测数据,2001年全球电脑销量的增长率仅有16.6%,而2000年这个数字为18.8%,国际市场PC及周边产品领域的不景气由此可见一斑。而国内显示器行业的竞争也进入了供给过剩这一阶段。特别是随着制造能力的进一步提升,其结果必将是进一步压缩市场空间和利润空间,进入行业的壁垒也将提高。

这样的形势中小企业将是十分不利的,他们将成为巨人对话的牺牲品。而一些实力雄厚的品牌,如EMC、三星、菲利浦(三家的年产量都超过了1,000万台)将更能够发挥其规模大、横跨国内外的优势,利用在国内的制造优势和海外市场的庞大渠道,国内生产,海外销售;同时左右国内显示器市场的运作能力也将更加提高,这将使他们在国内显示器市场上处于更有利的地位。

市场洗牌在即

国内显示器市场的一个重要特点就是中小品牌林立,这与国外一个市场一般只有几个大品牌垄断的形势形成了鲜明对比。而随着中国加入WTO国内显示器市场的洗牌恐怕也将是难以避免。

首先加入WTO之后由于制造成本和进口成本的降低,国内显示器产品的价格水平和利润空间都将有较大幅度的降低,对品牌的生存能力提出了更高的要求。由于产量不高或者采取贴牌、渠道高返点率等手段,大多数中小品牌的运作成本要远远高于实力雄厚的大品牌,显示器总体价格水平的降低将对他们极为不利;而实力雄厚的大品牌将利用其大规模效应所带来的成本优势,在未来的竞争中“熬”垮这些中小品牌。

其次,加入WTO之后大品牌产品的总体价格水平的下降也将大大提高中小品牌进入市场的门槛。我们知道,一个品质令人放心的大品牌和一个不为人所知的小品牌或者杂牌的降价,造成的影响是完全不同的;而在同等价位下人们更容易选择较著名的品牌。这也在提醒人们:过去随便哪个小厂或者几个经销商弄上一批货贴个牌子就能“做品牌”的情况已经永远过去了。今后的竞争将是实力和规则的竞争。

最好的例子就是现在的LCD显示器市场。未来7年内,液晶显示器市场的年复合增长率将达40%。正如EMC曹先生所说的,LCD正悄悄成为现在和未来显示器技术市场的主角,并拥有强大的取代CRT显示器的功能。也正因为如此目前国内的液晶显示器市场出现了如此众多的中小品牌。少有的高投入、高产出领域,引来群雄逐鹿也在情理之中。然而加入WTO后一切都将安静下来。

目前东亚地区已经逐渐发展成为世界液晶显示器的主要生产基地。世界LCD生产俨然已形成韩国、日本、中国台湾三足鼎立的局面。而作为电脑硬件制造行业来说,液晶显示器并不是一般厂商能够进入的,其最大的瓶颈就是显示屏的生产,这东西是真正的高科技。因此,目前国内液晶显示器市场上的所有中小品牌都没有自己的生产能力,全靠贴牌和低价位拼市场。而进入WTO之后,韩国、日本、中国台湾都将向大陆转移液晶显示器的产能,面对价格到底的大品牌,中小杂牌液晶显示器的生存将岌岌可危。作为最明显的例子,EMC已经宣布全面进军液晶显示器领域,并且展开了一连串的降价行动,保持着市场价位最低和高品牌形象高品质的优势。而入世带来的更大成本优势必将使得EMC对液晶显示器市场的影响力更加明显。

进退之际的考验

洗牌和巨人左右市场将是进入WTO后国内显示器市场的重要特征。那么在进退之际的考验面前,显示器厂商怎样才能在国内市场上取胜呢?

首先是对国内市场的投入力度。在当前的全球制造业中,一种产品的制造通常扩展到几个国家,其中每个国家完成它具有比较优势的那部分任务。我国显示器产业的制造优势明显,因此发挥制造优势、扩大优势的利用力度将更好的降低成本,具体说来就是应该将制造成本较高的部分产能转移到国内来,扩大在国内的原材料采购力度。除了产品的制造,国内的人才优势也应该是充分利用的重点资源,即提高技术含量。例如EMC、LG等纷纷在国内设立了研发中心就是这一趋势的体现。

对国内的显示器生产企业来讲,一方面进入WTO后会带来更好更多的合作伙伴和OEM机会,但另一方面自身品牌的生存也将面临考验。国产显示器厂商大部分生产的是技术含量低,附加价值小的产品,仅仅是利用我国自然资源的优势在国际市场竞争。加入WTO后这一优势也将被在国内设厂的国际品牌所抵消不少,因此为了继续保持我国显示器制造业的国家竞争力,我们必须在获取和利用商业、产品各类信息的速度和产品技术档次、创新、人才利用等方面继续努力。

当然,最重要的还是产品与市场营销,不管你是洋品牌也好土品牌也好,合适产品、合适的渠道、合适的价位、合适的销售市场才是最终获胜的充分条件。因此产品的高品质、高性价比,渠道的扁平化、售后服务等必将是竞争中永远不变的焦点。

总之,经济全球化给世界各国带来的最大好处是可以实现资源在全球范围内的最优配置。WTO最大的作用逐步实现“以最有利的条件生产,在最有利的市场销售”这一世界经济发展最优状态。国内的显示器市场也是如此.

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